部下が本気で動く！指示待ちを脱却させるリーダーの工夫

「部下が指示を待ってばかりで、自発的に動かない…」と悩んでいませんか？

 実は、リーダーの関わり方次第で、部下が積極的に行動するチームへと変わります。

このページでは「指示待ちから脱却し、部下が自ら考えて動くための工夫」をご紹介します。

【STEP1】指示待ち部下の原因を理解する

①目標や役割が曖昧になっている可能性大！

 そもそも部下が、「自分のやるべきことがわからない」と動き方もわからずじまい。

もし動きがわからない人がいたら、目標そのものが理解できていないことも…。

そんな時は、個別に目標を確認し、「目標達成のために、あなたは何ができると思う？」と問いかけ、回答があったら理解している証拠です。

わからなかったら、理解できるまで何度も教えてあげましょう！

② 失敗を恐れているのかも・・・ 

 なるべく失敗したくないと思うのは当たり前のこと。

しかし、失敗を避けるために慎重になりすぎると、指示待ちの状態が続きます。

「失敗しても大丈夫！」と背中を押し、チャレンジを促しましょう。

③ 過去の経験が影響しているのでは？ 

過去に「考えて動いたら怒られた」という経験があると、自発的な行動を避けがちになります。

リーダーは、部下の行動をしっかり評価し、小さな成功体験を積み重ねることで、自信を育てていきましょう。

 

【STEP2】部下が自発的に動くためのリーダーの工夫

①部下が自発的に動くためのリーダーの工夫をする

部下の自発性を育てるには、「自分で考える」習慣をつけるかけが大切です。

質問されたらすぐ答えるのではなく、考える習慣をつける質問を投げかけましょう。

• 「君はどう思いますか？」
  
• 「解決策を３つ考えてみて」

こうした問いかけにより、部下は自ら考える力を養い、自信を持って行動できるようになります。

②決定権を少しずつ渡す

動き方や方向性が理解できたら、部下に決定権を任せましょう。

任せることにより責任感が生まれ、主体的に考える習慣が身につきます。

③動いたことをしっかり評価してあげる

部下は、自分の行動を認めてもらいたいものです。

どんなに失敗があっても、まずはチャレンジしたことを評価し、小さな良い点を伝えましょう。

【STEP3】 自走するチームへと進化させる

①考えをシェアする場を作りましょう

成功例などは隠したくなるものですが、シェアすることで成功者への尊敬が生まれ、チーム全体が学び合い、モチベーションの向上につながります。

また、他のメンバーにとっても学びの機会となり、チーム全体が底上げとなるでしょう。

メンバー同士が高め合える環境を作るために、意見交換の場を積極的に設けましょう。

②責任感を持たせる役割設定をしてあげる

肩書きは形式的なものでもそうではありませんが、「〇〇責任者」「〇〇リーダー」などの役割を与え、「今回はあなたに任せるね」と伝えることで、責任感が生まれます。

また、部下の主体性を引き出すことで、より積極的に取り組む姿勢が育まれ、チーム全体の成長にもつながります。

③成長を振り返り、次のステップへ GO〜！！！

以前と比べて変化や成長を定期的に振り返り、 次に挑戦することや課題を決めていきましょう。

これを繰り返すことで、チームの一体感が生まれ、成長につながります。

まとめ

指示待ちの部下を変えるには、

リーダーのちょっとした工夫で、部下が本気で動くチームに変わります。

今日からぜひ実践してみてくださいね！