3ヶ月でチームは変わる！成果を出すリーダーの行動術

リーダーとしてチームをより良くしたいと思っていても、

「何から始めればいいのか分からない…」

「短期間で変化を感じるのは難しい…」

と悩んでいませんか？

実は、適切なステップを踏めば、3ヶ月でチームに変化を起こすことができます。

私自身、3ヶ月で組織を生まれ変わらせた経験があり、その中で効果的だった行動をこの記事でご紹介します。

チームを成長させたいリーダーは、ぜひ参考にしてください！

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1ヶ月目：信頼を築くフェーズ

最初の１ヶ月目は信頼構築のための期間で、いわゆる部下との基礎作りです。

慎重に、しっかりと土台を固めていきましょう。

1-1. 部下との関係を深める

なるべく時間を見つけて1on1の時間を確保しましょう。
部下の考えや悩みを聞き、勇気と確信を与えることが重要です。
イメージとしては、一本のろうそくの炎を、他のろうそくに次々と灯していくようなもの。
あなたが最初の灯火となり、チームを照らしていきましょう。

困難な状況こそ、それを乗り越えたときに自信につながります。
しっかりと励まし、前向きな気持ちを持たせましょう。

1-2. チームの現状を把握する

基本は励ましが重要ですが、甘えが生じないように適度な引き締めも必要となります。
例えば、目標達成が遅れている場合には、課題を明確にし、対策をチームと共に考えることが重要です。
どんなに状況が厳しくても、乗り越えた困難は成長の糧となります。

1-3. リーダーが意識すべきこと

「なぜこうなったのか…」と悩むよりも、間違いをすぐ修正して前に進むことが大切です。

知らないことを質問するのは、成長のチャンス。部下の前でも、積極的に学ぶ姿勢を見せましょう。

不安をなくそうとするのではなく、「この不安の中で自分は何ができるか？」と考え、行動につなげることが重要です。

2ヶ月目：課題を明確にし、変化を促すフェーズ

基礎が固まったら、いよいよ本格的に動き出すフェーズですよ。

さぁ、気を引き締めてスタートです！！！

2-1. 目標を設定し、チームに浸透させる

何のためにそれをやるのか？
目的がズレると、すべてがズレてしまいます。目的・目標を明確にし、メンバーと共有しましょう。

目標が決まったら、具体的な行動計画を立てて、着実に進めていきます。

2-2. 小さな成功体験を積み重ねる

小さな成功体験を積み重ねることで、チームの自信につながります。
うまくいかなかった場合は、原因を分析し、修正していきましょう。

2-3. チームの成長を加速させるためのサポート

部下がやる気を持ち始めたら、できる限り見守りましょう。
すぐにダメ出しをするのではなく、適切なタイミングでアドバイスをし、モチベーションを維持させることが大切です。

3ヶ月目：成果を定着させ、次のステップへ

課題も見えてきたはずです。

中だるみしないように、さらに気を引き締めていきましょう～！！！

3-1. 振り返りと改善を行う

勢いが加速すると、そのまま突っ走りたくなりますが、ここで冷静に振り返り、良かった点や改善点を整理しましょう。

3-2. 自走できるチームへ導く

リーダーが前面に出るのではなく、メンバーが主役となる環境を整えましょう。
それぞれの得意分野を見極め、適切な役割を与えることで、責任感を持って行動するようになります。

3-3. リーダーとしてのさらなる成長

リーダーはチームの方向性を決める役割もあります。
そのためには、常に学び続け、視野を広げることが大切です。
方向性に迷ったら、上司や信頼できる人に相談し、適切なアドバイスをもらいましょう。

お疲れ様でした〜

いかがでしょうか？

難しいステップではなかったはずです。

大切なのは、メンバーとしっかり向き合うこと。 気づけば、自分が一番成長しているはずです😊

ぜひ、成長を楽しみながら実践していきましょう！

まとめ

今回は、3ヶ月でチームに変化を起こす方法を紹介しました。

適切なステップを踏めば、短期間でチームに大きな変化をもたらすことができます。