リーダーになったのはいいけれど、「どうすれば部下に慕われるのか…」と、悩む方も多いのではないでしょうか？
残念ながら… ただ指示を出すだけでは、部下はその人についていきたいとは思いません。
ユリここでは、部下が「この人のもとで働きたい！」と感じるリーダーの特徴をお伝えします。
この人についていきたい！と思われるリーダーの特徴3選
安心感があるリーダー
🔹 感情的にならず、冷静に対応できる
自分の思うように部下が動いてくれないことがよくあります。
ましてやあなたにも心に余裕がない時は怒りすら込み上げて、思わず、感情的な言葉を口にしてしまうこともあるでしょう。
そう言う時こそ、誰よりも冷静になり、感情を上回る理性を発揮し、「怒りに任せて叱る」のではなく、何が問題か」を考える態度が大切です。
🔹 ミスをフォローし、成長を後押しできる
ミスをして一番辛いのは部下です。
そこに追い討ちをかけるように指摘しては、身の蓋もありません。
そんな時こそ、あなたの失敗談を話し、「自分に比べれば、あなたのミスは小さなものだよ。次はこうしてはどうだろう？」と、優しく前向きなアドバイスをしてあげましょう。
部下をちゃんと見ているリーダー
🔹 小さな努力や成長に気づいて声をかける
部下は自分に関心を持ってくれないとモチベーションが下がります。
どんな些細なことでも「ありがとう」「頑張ってるね！」と、一言かけてあげることによって、見てくれていると安堵感に満たされやる気を上げてくれますよ。
🔹 できる人にも気を配る
できる人ほど、どんどん仕事を任されていっぱいいっぱいになるはずです。
もちろんサポートは必要ですが「いつも助かってるよ！」の一言が部下の心を軽くしてくれます。
リーダー自身も学び続ける
🔹 「自分も成長する」姿勢が、部下のやる気を引き出す
部下はリーダーの背中を見ています。
新しい事に挑戦する姿勢を見せると、後輩も『自分たちも頑張らないと！』と、前向きになる。
積極的にアピールする必要はありませんが、リーダーは常に見られているという意識を持ちましょう。
🔹 勉強している姿勢を見せる
部下は「自分たちは頑張っているのに、リーダーは何しているんだ」と、同等の目線に立つことがよくあります。
「最近、こんな本を読んで、これは参考になると思ったからみんなにも伝えたくて」と共有すると、部下も刺激を受け、士気が高まるはずです。
まとめ
部下に慕われるリーダーになるために、決して難しいことはありません。
ユリ大切なのは3つのポイントです
✅ 感情的にならず、冷静に部下と向き合う
✅ 部下の小さな成長や努力に気づき、認める
✅ 自分自身も常に学び、成長し続ける姿勢を見せる
リーダーシップは特別な才能ではなく、日々の小さな行動の積み重ねです。
今日から、あなたも部下から「一緒に働きたい！」と思われるリーダーへの第一歩を踏み出してみませんか？
あなたのリーダーシップの成長を心より応援しています！ 🌟
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